Vous souhaitez travailler en équipe, la cohésion, la performance collective, les gestions relationnelles.
Vous ou un de vos managers rencontrez des problématiques de montée en compétence, relations humaines complexes, organisation personnelle, alignement …
Vous souhaitez engager vos équipes dans une démarche de co-apprentissage des pratiques terrain.
Nous accompagnons les individus et les groupes dans la réalisation de leurs potentiels et dans la traversée de leurs challenges respectifs par le coaching individuel et/ou collectif.
Nous pensons qu’il suffit d’un pas, d’une personne pour faire bouger l’ensemble d’un système.
Pour cela, nous utilisons les techniques de questionnement et proposons un effet miroir, parfois décalé au coaché sans jamais lui apporter de réponse. Le coach permet le cheminement jusqu’à l’action tout en laissant le coaché responsable de ses réalisations et succès.
Pour cela, nous utilisons : mises en situations, exercices projectifs et métaphoriques, debriefings, systémie, créativité, analyse transactionnelle, Communication NonViolente, outils de diagnostics personnalisés et outils inspirés de la facilitation et des expériences du coach.
Nous accompagnons les individus et les groupes dans la réalisation de leurs potentiels et dans la traversée de leurs challenges respectifs par le coaching individuel et/ou collectif.
Nous pensons qu’il suffit d’un pas, d’une personne pour faire bouger l’ensemble d’un système.
Pour cela, nous utilisons les techniques de questionnement et proposons un effet miroir, parfois décalé au coaché sans jamais lui apporter de réponse. Le coach permet le cheminement jusqu’à l’action tout en laissant le coaché responsable de ses réalisations et succès.
Pour cela, nous utilisons : mises en situations, exercices projectifs et métaphoriques, debriefings, systémie, créativité, analyse transactionnelle, Communication NonViolente, outils de diagnostics personnalisés et outils inspirés de la facilitation et des expériences du coach.
Nous vous accompagnons sur vos problématiques d’équipe pouvant toucher la cohésion, la performance collective, la création de synergies, l’équilibre relationnel, l’efficacité des réunions, la gestion des conflits etc. Le coach accompagne l’équipe dans sa globalité, selon la problématique rencontrée.
Modalités : nombre de réunions et tempo entre celles-ci
à définir ensemble.
Nous accompagnons dirigeants et managers dans les problématiques et challenges rencontrés dans leur progression professionnelle. Cela peut toucher tout type de sujets tels que : une montée en compétence, une situation de crise, des difficultés de communication, un travail sur le style de management ou la délégation, de mieux gérer son temps, stimuler la prise de hauteur, travailler la prise de décision …
Modalités : 8 à 15 séances de 2h, sur une durée de 6 à 9 mois, à définir ensemble. Chaque démarche est encadrée par un contrat établit entre l’entreprise, la personne coachée et le coach qui définit le cadre et les objectifs de la mission.
Nous accompagnons également les individus qui souhaitent mener personnellement, quelle que soit leur situation, une démarche de coaching sur des problématiques professionnelles : affiner un projet, dépasser ses appréhensions, passer un cap, redonner du sens, développer une vision stratégique, clarifier des situations complexes, travailler la confiance ou l’assertivité …
Modalités : 5 à 8 séances de 1h30, sur une durée de 3 à 6 mois, à définir ensemble.
Vous souhaitez permettre à vos managers de s’enrichir mutuellement des pratiques des autres, être plus efficaces, leur permettre d’apprendre les uns des autres et d’intégrer une technique d’intelligence collective.
Le Codéveloppement, comme développé par A. Payette et C. Champagne au Québec, permet l’échange de pratiques sur des problématiques concrètes de terrain et la recherche de solutions entre pairs.
Modalités : 8 à 10 séances d’1h15, en groupe de 8 à 10 personnes n’ayant pas de liens hiérarchiques mais partageant des pratiques professionnelles similaires.
Le coach accompagne le déroulement des séances de sorte que le groupe soit autonome à terme.
