“Quand elles m’invitent, je suis très sensible à tous les échanges en amont. Comment à partir d’un regard précis et partagé sur l’entreprise et les personnes auxquelles on va s’adresser, on CO-construit l’intervention. Comment à l’issue de l’intervention, elles animent l’échange, pour être sûrs que ce qui a été dit a été perçu, par chacune/chacun à sa manière bien sûr, mais à un vrai degré de pertinence individuelle et collective. La conclusion qu’elles donnent à l’intervention rebondit toujours sur le réel de l’entreprise, la façon non-dogmatique mais pensée ET pratique dont l’apport extérieur va pouvoir contribuer à la dynamique de la communauté entrepreneuriale !”
Christian MonjouConférencier, Chargé de cours d’agrégation à l’ENS
“Vous nous avez apporté une nouvelle façon de co construire nos décisions pour que notre entreprise intègre plus souvent le nous que le je. Vous nous avez aider c'est indéniable mais plus que tout vous nous avez fait grandir. Merci et longue vie à votre belle belle Co Entreprise !”
Jésus BérécibarCEO PaS-à-PaS
“Merci à l’équipe de La Coentreprise de nous avoir accompagné dans notre démarche de vision partagée CAP 2025.
100% de nos équipes ont découvert l’ethno, compris la vertu des signaux faibles et ont écrit collectivement notre raison d’être.
100% acteurs de la transformation de notre enseigne avec des actions et des innovations au-delà de nos espérances !
Méthode, sens, disponibilité, agilité et énergie sont les principaux ingrédients de l’équipe de la coentreprise.”
Jean-Louis BolardDirecteur général – La Plateforme du Bâtiment
“L’équipe de La Coentreprise allie une grande connaissance de l’entreprise, ses ressorts et ses enjeux à une grande capacité à engager les participants avec des résultats tangibles et rapides. Elles déploient une énergie motivante, et une communication juste sur ce qui fait sens, et des méthodes de travail éprouvées mais toujours renouvelées, ainsi qu’une humanité, qui ne doit rien à la circonstance mais beaucoup plus à leurs convictions.
Travailler avec elles c’est aussi : côtoyer des personnes ouvertes, souriantes, agréables à vivre, avoir une collaboration saine, sur des bases claires et justes pour toutes les parties et mettre le service du client avant toutes choses.”
Delphine BauduFondatrice d'Axelmage
“J'ai eu la chance de travailler à plusieurs reprises avec La Coentreprise. A chaque fois, il y a un avant et un après qui fait la différence et ceci dans un temps très court. Quelle que soit la taille de l'équipe, les personnes repartent avec le pouvoir et la décision individuelle et collective de créer le futur. En quelques semaines, toutes les équipes concernées, sont devenues propriétaires et architectes de cette transformation. La Coentreprise vous redonne le pouvoir grâce à une approche unique, différenciante, authentique et surtout profondément humaine. Profitez-en !”
David SouriauCPO EUROPE et CTO, Bonduelle BELL
“Les consultantes de La Coentreprise ont imaginé pour nous l’approche méthodologique, et progressivement nous avons vu se dessiner puis se préciser nos pistes de développement. Elles se sont révélées d’excellentes partenaires, exigeantes, disponibles, motivantes. Nous nous sommes sentis écoutés dans notre besoin, en confiance, réellement accompagnés tout au long du processus, challengés au bon niveau, sans céder à la facilité. Elles sont énergiques, compétentes et il est très agréable de travailler avec elles.”
Eva Caton-RouedeDirectrice Marketing, Cultura
“L'ethnomarketing ou comment faire de son environnement une source infinie d'informations et d'idées, c'est engageant, mobilisant pour les équipes !
Devenir ethnologue, c'est d’abord une envie personnelle, c'est une réelle compétence supplémentaire qui vous permet d'être force de proposition pour faire avancer votre entreprise. Avec l'ethnomarketing, nous avons transformé notre manière de travailler ensemble. L'ethno révèle & développe des talents.”
Barbara DelesalleDRH, Tape à l’œil
“La démarche Conquête 2025 a permis d’avoir une vision co-construite de la stratégie avec les collaborateurs ; ils ont appris à s’exprimer plus librement, à prendre des initiatives et faire des petits pas essentiels pour mener à bien les projets de transformation de leur entreprise. Merci pour ces co-conceptions parfois déroutantes, toujours enrichissantes et si souvent pertinentes.”
Carine C.Dir com, Point P